PPPs e concessões: os números fecham de verdade?

Todo projeto de PPP ou concessão nasce de uma pergunta simples: os números fecham?

O problema é que essa pergunta só vale alguma coisa se a resposta vier de um modelo econômico-financeiro sólido — não de uma planilha otimista para justificar uma decisão já tomada.

É aí que a maioria dos projetos de infraestrutura tropeça:

• Estudos de viabilidade construídos para aprovar o projeto, não para testá-lo.
• Premissas de demanda, tarifa e prazo que não resistem à análise de órgãos de controle.
• Modelagem contratual que não antecipa os riscos que vão aparecer nos próximos 20 ou 30 anos.

A estruturação de PPPs e concessões exige modelagem econômico-financeira rigorosa, estudos de viabilidade defensáveis e suporte técnico que vai do desenho inicial do projeto até a estruturação contratual final — pensando em como esse modelo vai se sustentar diante de auditorias, do TCU, do TCE e dos demais interessados no processo.

Na Vulpini, aplicamos a experiência já acumulada em estruturação de PPPs de grande porte para construir modelos prontos para escrutínio — tanto para o poder público quanto para concessionárias que precisam de uma base financeira defensável.

Se você está estruturando um projeto de PPP ou concessão e precisa de um modelo que resista à pergunta seguinte, fala com a gente.