Consultoria financeira e FP&A: clareza sobre para onde o caixa está indo
Planejamento e análise financeira (FP&A) para empresas que precisam de mais do que um extrato bancário para tomar decisões: orçamento, projeções e indicadores que sustentam uma boa escolha de gestão.
O que está incluído
- Orçamento e planejamento anual
- Fluxo de caixa e projeções
- Modelagem financeira (DCF, business case)
- Indicadores e dashboards de gestão
Empresas que precisam decidir com números
Negócios que sentem o caixa apertar sem entender exatamente por quê — ou que precisam justificar uma decisão com números, não com intuição.
Modelagem com premissas explícitas
Cada projeção parte de premissas documentadas e revisáveis, não de uma planilha que só uma pessoa entende.
Dashboards de gestão
Indicadores acompanhados com a mesma regularidade de um fechamento contábil — para decisões tomadas a tempo, não depois do fato.
Sob medida para cada cliente e cada projeto
Conversa inicial
Você conta o contexto pelo WhatsApp, pelo formulário ou por videochamada. Respondemos em até 2 dias úteis.
Diagnóstico
Levantamos documentos e informações para entender o que de fato precisa ser feito.
Proposta sob medida
Escopo, prazo, formato (mensal ou por projeto) e valor definidos para o seu caso, por escrito.
Execução e acompanhamento
Entregas e reuniões combinadas na proposta, com relatórios em linguagem clara.
Qual a diferença entre FP&A e CFO as a Service?
Na consultoria de FP&A, estruturamos planejamento, projeções e indicadores para o seu time operar. No CFO as a Service, a Vulpini assume a função de diretor financeiro, de forma fracionada.
Em quanto tempo o orçamento fica pronto?
O prazo é definido na proposta, conforme a complexidade da empresa e a qualidade dos dados disponíveis.
Quanto custa?
Cada projeto é orçado sob medida. Depois da conversa inicial, enviamos uma proposta com escopo, prazo e valor definidos, sem compromisso.
Atendem fora de São Paulo?
Sim. Atendemos todo o Brasil de forma remota.